企业官网建设流程全解析

美橙网站,综合办公系统,做安卓开发要去看哪些网站,深圳网站开发公司三只松鼠赴港IPO这件事耐人寻味。2025年9月30日#xff0c;中国证监会发布了关于三只松鼠境外发行上市的备案通知书。早在今年4月份#xff0c;三只松鼠就递交了招股书#xff0c;但根据港交所规则#xff0c;招股书递交后若6个月内未完成聆讯或上市流程#xff0c;材料会…三只松鼠赴港IPO这件事耐人寻味。2025年9月30日中国证监会发布了关于三只松鼠境外发行上市的备案通知书。早在今年4月份三只松鼠就递交了招股书但根据港交所规则招股书递交后若6个月内未完成聆讯或上市流程材料会自动失效。也就是说到10月底左右三只松鼠招股书已因未完成流程而自动失效。目前市场上尚未有三只松鼠更新招股书或重新递表的确切消息这表明上市进程可能遇到了一些波折或需要补充材料。赴港融资解燃眉之急三只松鼠作为一家已经在A股上市的公司此时选择赴港上市当然还是有着自身的考量。其一为了营收目标三只松鼠急需要找到新的业绩增长点。得益于高端性价比的战略和抖音的流量红利三只松鼠在2024年的营收成功回到了百亿营收规模。现在的三只松鼠已经不是当年那个只靠淘宝的“网商”了。抖音成了它最大的金主2024年贡献了21.88亿元甚至超过了天猫。不过三只松鼠创始人章燎原是个很有野心的人他给三只松鼠定下了一个非常激进的目标2026年营收目标要达到200亿元。而要实现这个目标三只松鼠就急需要大量的资金支持赴港IPO融资就成了他们的重要考量。其二供应链很烧钱三只松鼠需要现金流。从三只松鼠募集资金的用途来看主要计划用于加强供应链如在越南等地建厂、拓展线下渠道布局社区折扣店以及战略并购。三只松鼠当前正在试图从“纯电商代工”向“制造型自有品牌零售商”转型而这种转型同样需要大量的资金投入。比如在越南建厂以及在国内扩建供应链基地。目的是把成本压下来实现章燎原提出的“高端性价比”。与此同时三只松鼠也在不断尝试线下破局通过收购爱折扣等量贩零食店品牌对抗良品铺子、零食很忙等竞争对手不过要打通线下渠道这些都是需要大量的资金。此外三只松鼠不再只卖坚果而是孵化了一堆子品牌比如卖儿童零食的“小鹿蓝蓝”、卖方便速食的“超大腕”、甚至还有咖啡品牌“第二大脑”。其三出海扩张。对于三只松鼠来说要想实现更大的营收目标出海不失为一个积极的策略。不过当前三只松鼠的海外营收还相当少2024年仅仅只有69.68万这意味着海外市场拥有非常大的市场空间。此番三只松鼠赴港IPO将有利于他们利用中国香港的国际化优势进行出海尝试。梦想征途路上的曲折三只松鼠要实现200亿的营收目标愿景确实很美好但是挑战也不小。其一利润被平台逐渐收割。从营收规模来看三只松鼠这两年的表现确实还是相当不错。2024年三只松鼠的营收规模达到了106.22亿同比增长49.3%重新回到了百亿阵营而2024年的净利润也达到了4.08亿同比增长85.5%。不过到了2025年却遭遇了增收不增利的尴尬局面。2025年前三季度三只松鼠的净利润1.61亿同比下滑了52.91%。因为线上推广费用尤其是抖音推广费用的持续攀升进一步挤压了三只松鼠的利润。当前三只松鼠某种程度上过度依赖抖音等电商平台流量费用越来越高导致“赚了吆喝不赚钱”。其二线下竞争相当激烈。线下零食赛道的竞争可谓是日益激烈三只松鼠除了要面对好想来、鸣鸣很忙等零食连锁巨头还要面对良品铺子等竞争对手这些都将进一步蚕食三只松鼠的利润。而三只松鼠早些年提出的“万店计划”如今已经成了泡汤线下门店数量大幅缩减就连三只松鼠2024年要收购量贩零食“爱零食”的计划也在2025年宣告破裂。随着直营门店的大幅缩减三只松鼠不得不转向轻资产分销。2022年初三只松鼠的分销商数量只有292家到2024年末增至1871家两年内增长超过五倍。截至2025年第一季度分销渠道的营收占比已接近30%与线上渠道形成“三七开”的新格局。其三多个品牌一时间难以消化。虽然坚果仍然是三只松鼠的最大单一营收占比超过50%但是三只松鼠为了实现更大的营收目标也在孵化多个子品牌。从宠物食品、预制菜到咖啡等多个不同细分领域的多个子品牌必然会导致三只松鼠的精力有些忙不过来最终也有可能导致哪个都没做起来。由此看来三只松鼠不仅仅只是需要更多资金来扩展业务布局同时也是因为自身需要用钱的地方实在太多利润空间又受到平台挤压不得不走上赴港融资这条路。赴港IPO有着更大的野心三只松鼠并不满足于网红电商一直以来大家对三只松鼠的印象都是一家坚果网红电商。不过三只松鼠显然并不仅仅满足于此他们更想成为一家真正的“国民制造品牌”。而此次赴港IPO则将成为三只松鼠从“网红电商”向“国民制造品牌”转型的关键一步。过去三只松鼠主要依赖代工OEM虽然是轻资产但是品控还是相当难。为了突破瓶颈三只松鼠开始“重”起来开始深入到整个生产环节在芜湖、天津、成都、佛山等地建立了四大供应链集约基地并引入智能制造技术。三只松鼠正在逐步告别代工贴牌开始全力打造一个零食业制造闭环。三只松鼠认为未来的竞争不仅仅只是在流量入口更多是在整个产业链的毛细血管里。通过供应链的重资产布局三只松鼠就可以进一步掌控零食品质的话语权也能更好的把控成本再通过线上线下全渠道的布局将自身打造成一个扎根于实体经济的制造品牌。此番赴港IPO则是三只松鼠实现这个零食国民制造品牌梦的重要征程。