企业官网建设流程全解析

平面设计图网站,iis 子网站,培训心得体会2000字,淘宝客做网站推广赚钱吗导语大家好#xff0c;我是社长#xff0c;老K。专注分享智能制造和智能仓储物流等内容。新书《智能物流系统构成与技术实践》新书《智能仓储项目出海-英语手册》新书《智能仓储自动化项目#xff1a;避坑手册》新书《智能仓储项目实施指南#xff1a;甲方必读》4.7 智能化…导语大家好我是社长老K。专注分享智能制造和智能仓储物流等内容。新书《智能物流系统构成与技术实践》新书《智能仓储项目出海-英语手册》新书《智能仓储自动化项目避坑手册》新书《智能仓储项目实施指南甲方必读》4.7 智能化的边界技术与人的新平衡2023年6月在上海举办的一场仓储物流峰会上一位企业高管分享了一个令人深思的案例。他们公司投资数亿元建设了一个高度自动化的仓库机器人、AI、物联网所有最先进的技术都用上了。但运营半年后他们发现了一个尴尬的问题这个仓库的效率并没有比传统仓库高多少。问题出在哪里经过仔细分析他们发现自动化设备处理标准化商品的效率确实很高但处理异常情况的能力很差。一个包装破损的商品机器人不知道怎么处理只能停下来等待人工干预。一个形状不规则的商品自动化分拣设备无法识别只能转到人工通道。一个客户的特殊要求AI系统无法理解只能由人工处理。这些异常情况虽然只占订单总量的10-15%但它们打断了自动化流程降低了整体效率。更要命的是为了处理这些异常情况仓库仍然需要配备大量的工人。但这些工人大部分时间都在等待只有出现异常时才工作。人力成本没有降低反而因为自动化设备的维护成本而增加了。这个案例揭示了智能化的一个根本性问题完全的无人化可能并不是最优解。让我们重新思考一下什么是仓储自动化的目标