企业官网建设流程全解析

秦皇岛网站群发关键词,中色十二冶金建设集团有限公司网站,学网站建设与维护,营销方案范文100例刚看完 Silicon Valley Girl 采访 Replit CEO Amjad Masad 的视频#xff0c;后劲很大。Amjad 在视频里抛出了一个非常炸裂的预测#xff1a;“我们很快就会看到第一家由单人创办并运营的 10 亿美元估值#xff08;Unicorn#xff09;公司。”注意#xff0c;是一人公司后劲很大。Amjad 在视频里抛出了一个非常炸裂的预测“我们很快就会看到第一家由单人创办并运营的 10 亿美元估值Unicorn公司。”注意是一人公司不是一人开始创业而是一人维持在这个规模。这听起来很像天方夜谭但在听完他对“Vibe Coding”氛围编码和AI Agent智能体的拆解后我觉得这不仅可能而且正在发生。以下是这次访谈的完整拆解和我的思考。一、 什么是“Vibe Coding”Amjad 发明了一个新词Vibe Coding。以前我们写代码是在跟机器“死磕”。你必须懂语法、懂编译原理、懂各种复杂的环境配置。你得精确地告诉电脑每一步怎么走错一个标点符号都不行。但现在的 AI 编程或者说在 Replit 里的编程体验完全变了。Vibe Coding 的核心定义是你不写代码你只负责“意图”和“验收”。你在跟 AI 协作时更像是一个产品经理或者工程主管而 AI 是那个干活极其利索、但偶尔会“幻觉”或者“偷懒”的实习生。以前的逻辑我要写一个循环把数据遍历出来渲染到 DOM 上。Vibe Coding 的逻辑“嘿这块显示的颜色不太对再亮一点要有那种赛博朋克的感觉。” 或者 “报错了把错误日志丢给 Agent让它修好。”Amjad 认为传统的软件工程师Software Engineer这个职业正在消亡或者说正在演变成软件创造者Software Creator。未来的门槛不在于你会不会写 Python 或 JavaScript而在于你能不能清晰地描述你的需求以及你是否有足够的审美和逻辑去判断 AI 给你生成的东西是不是你想要的。这对我触动很大。作为 AI 产品经理我每天都在做这件事——我不再纠结技术细节我只关注Output产出是否符合我的Vibe感觉/预期。二、 领域专家的降维打击那个年入 500 万美金的 CFO视频里 Amjad 讲了一个真实的案例非常能够说明问题。有一个风险投资机构VC的 CFO首席财务官。他是典型的领域专家Domain Expert非常懂财务模型非常懂 VC 的募资流程但他完全不懂代码。他在工作中发现现有的管理软件都太难用了根本不符合 VC 的实际需求。以前他这种人只能忍着或者花大价钱请外包开发一个烂系统。但有了 Replit 和 AI 之后他自己动手了。他用自然语言描述需求让 AI 帮他写代码。他在3 个月内构建了一套完整的 VC 基金管理 SaaS 系统。现在的战绩是500 万美金 ARR年度经常性收入而且没有雇佣任何一个全职工程师。甚至到了现在他还在问 Amjad“我是不是该招个程序员了” Amjad 的回答是“你都赚到 500 万了还没招说明你根本不需要。”这个故事的底层逻辑是在 AI 时代“懂业务”比“懂技术”值钱一万倍。以前懂技术的人掌握了生产资料代码能力所以他们能收“技术税”。现在AI 把技术门槛拉平到了地板上。这时候谁最懂痛点谁最懂行业里的弯弯绕绕谁就能做出最好的产品。如果你是做会计的、做法律的、做人力资源的甚至是你只是一个资深的“奶茶店店长”你的机会来了。你不需要找技术合伙人了AI 就是你的技术合伙人。三、 营销与增长构建者的最大误区Amjad 在访谈里特别强调了一点也是很多独立开发者Indie Hacker容易踩的坑。最大的错误就是沉迷于“构建”而忽略了“分发”。很多开发者觉得“只要我把产品做得足够牛逼用户自然会来”。这在 2015 年可能成立但在 2025 年绝对是找死。Amjad 说那个 CFO 之所以能做成不是因为他的代码写得有多优雅那是 AI 写的事而是因为他在那个圈子里。他知道把产品卖给谁他知道怎么通过人脉去触达客户。Domain Knowledge领域知识不仅仅是用来做产品的更是用来做销售的。对于我们这种想做“超级个体”的人来说Amjad 的建议很直接先找到你的客户在哪里再去“Vibe Code”你的产品。别反过来。四、 Peter Thiel 的拷问与“反共识”的勇气访谈里提到一段往事Amjad 当年去向硅谷创投教父 Peter ThielPayPal 创始人《从 0 到 1》作者融资时的故事。Peter Thiel 问了一个非常经典、也非常刁钻的问题“为什么 Google 不做这个为什么 Google 做不成”这几乎是所有创业者都会面临的灵魂拷问。大厂有钱、有人、有资源凭什么你个小团队能做成Amjad 当时的回答非常精彩。他没有说“我们要比 Google 更快”这种废话。他说的是“Google 做不到是因为他们的基因决定了他们看不懂这件事。”当时所有人都认为“在浏览器里写代码”是个伪需求是个玩具性能太差不可能替代本地 IDE集成开发环境。这在当时是行业共识。但 Amjad 有一个“秘密Secret”——这也是 Peter Thiel 最喜欢的概念。Amjad 坚信未来的编程一定会云端化一定会社区化一定会变得像 Google Docs 一样协作。他看到了别人没看到的未来。这种反共识的信念Conviction才是 Replit 能活到今天并在 AI 时代大放异彩的根本原因。这对我们的启示是做产品千万别做那些“大家都觉得好”的东西。如果你做的东西在某种程度上没有被主流视作“玩具”或者“不可能”那你可能就是在红海里卷。五、 给未来的建议如何像管理实习生一样管理 AI视频后半段Amjad 聊到了具体的实操层面。很多人用 AI 编程觉得难用是因为他们还在用“程序员思维”。遇到报错了自己去读代码自己去改变量。错Amjad 说你要学会Managing the Agent管理智能体。当你部署失败出现Service Unavailable的时候你别慌。去 Log 里复制那段错误代码然后直接甩给 AI**“嘿部署报错了这是 Log帮我分析一下原因并修复它。”这才是未来的工作流。你不需要知道 HTTP 500 是什么意思你只需要知道怎么让 AI 知道出了问题并监督它修好**。这其实对人的素质要求更高了。它要求你有极强的逻辑拆解能力和判断力。以前你可以躲在代码细节里摸鱼现在你必须对结果负责。总结属于“全能手”的黄金时代看完这个视频我最大的感受是焦虑是多余的兴奋才是对的。如果你是一个只会写 CRUD增删改查代码的程序员那你确实该慌了。因为 AI 写这些比你快比你便宜还不用睡觉。但如果你是一个有想法、懂业务、甚至懂点人性的产品经理/运营/行业专家那你手里现在握着一把绝世好剑。Amjad 提到的那个“10 亿美元的一人公司”也许不会在明年就出现但“一人顶一个团队”的时代已经到了。就像我在做我的产品01Agent时一样我们不需要庞大的开发团队。只要定义好智能体的 Workflow画好产品的边界剩下的就是让 AI 帮我们去把那些繁琐的图文生成、排版、数据分析给干掉。技术壁垒消失了认知壁垒和执行力壁垒正在变得高不可攀。这不仅仅是工具的革命这是生产关系的革命。我们不再是工业机器上的螺丝钉我们每个人都有机会成为掌舵的船长。这很酷不是吗免费体验你也可以做内容IPwww.01agent.net