2026/1/16 2:14:37
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今天我们再来看看开发#xff0c;看看开发的痛点和开发者的痛点。
这里的开发方是指直接参与应用系统开发的人员#xff0c;主要是项目组人员#xff0c;至于软件公司…上篇文章介绍了需求的来源和需求方的痛点这些痛点会影响到应用系统开发的质量、时间和费用。今天我们再来看看开发看看开发的痛点和开发者的痛点。这里的开发方是指直接参与应用系统开发的人员主要是项目组人员至于软件公司的痛点我们会在后续谈及。项目组人员一般分两类一是项目经理二是项目组直接开发的人员。这两者目标一致但是角色不一样承担责任不一样其痛点也不一样。一、项目经理的痛点项目经理面对的人员1 需求方2 项目组开发者3 上级管理者或软件公司项目经理的主要任务是根据需求方的需求明确需求书做好方案设计详细设计方案分配项目任务和管理好项目进度协调项目开发中有关需求变化和技术问题最终按项目设定的完成时间完成项目开发测试、上线验收、交付等。当然有的项目经理还会涉及到项目的商务谈判、费用支付、余款催收等事项。根据项目经理的职能和项目经理的实践我们总结了以下的痛点1、 和需求甲方打交道困难尤其是第一次和甲方谈项目有的甚至不知所措。2、 对需求中的业务不了解或了解不透短时间内难以掌握。3、 甲方强势始终处于下风自己无法说服甲方接受自己的正确想法。4、 甲方的需求书很难敲定确定之后还会更改导致增加工作量、开发成本、影响完成进度。5、 项目组没有得力的开发人员。6、 开发人员开发进度屡屡拖延协调困难有的甚至不服从安排。7、 开发人员无法解决的技术问题自己也不擅长不能帮助解决导致开发拖延。8、 项目组人手不足短期内又无法解决。9、 开发接近完成需求方又提出重大的需求变更。10、 项目开发完成需求书上的需求都得满足但是用户不满意不验收拖时间。二、开发者的痛点开发者面对的人员是1 项目经理2 项目组成员3 需求方开发者的任务是了解自己所要完成的工作内容和完成的时间确保程序功能和质量能达到设计要求。根据开发者面对的人员和其职能以及开发者的开发实践我们总结了以下痛点。1、 对设计方案和项目经理分配的任务理解不是十分清晰2、 开发中遇到技术问题虽然上网求解决方案但实际上仍无法解决问题。3、 开发中遇到业务问题不清楚、不能及时找人问清楚别人讲业务自己却听不懂影响了开发进度。4、 看不懂别人写的程序自己重写工作量又巨大5、 自己的算法错了要重新设计算法重新编程6、 调试中遇到bug始终找不出原因。7、 在指定的时间内完成不了计划内任务8、 加班加点身体吃不消9、 时间花了很多但是进展却很缓慢10、 讨厌写文档但是文档却不得不写11、 因自己的原因拖了整个项目组的后腿12、 很难与同事进行技术上的沟通。以上这些痛点都是在项目开发之中遇到的在此之外开发者还有其他的痛点1、 自己的掌握的语言并不精通编程不流畅、总是出错。2、 自己还需要学习什么新的技术不明确新技术太多了3、 想要再掌握更有效的开发工具4、 对开发工作有厌倦感5、 想做一名项目经理但经验不足不知如何下手6、 想转入AI领域所要学的东西太多不知道能否成功7、 想在技术上提高自己不知如何提高8、 担心自己工作被别人替代、被AI替代后面我们会在应用系统开发方的软件公司这个环节做进一步的分析看看它们存在哪些痛点这些痛点也是SMP关注的并设法解决的敬请关注下篇软件公司开发应用系统的痛点。